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국내외 기업소식

🇺🇸 미국 철강 관세 폭탄…삼성·LG에 미칠 영향과 투자자 대응 전략

📌 들어가며

2025년 6월 13일, 미국 정부가 한국산 철강과 알루미늄 제품에 대한 관세를 대폭 인상한다는 발표를 하며, 한국 제조업 전반에 경고등이 켜졌습니다. 특히 미국 시장 의존도가 높은 삼성전자와 LG전자 등 대형 가전업체들은 이번 정책 변화로 인해 수익성 악화와 점유율 방어 부담을 동시에 떠안게 됐습니다.

해당 이슈는 단순한 수출 비용 증가가 아니라 글로벌 공급망 재편, 현지 생산 전략, 환율 변수 등 다양한 경제적 파장을 동반합니다. 오늘은 이 사안을 중심으로 국내 기업에 미칠 영향과 투자자 관점의 대응 전략을 상세히 정리해 드리겠습니다. 

 

 

 

1️⃣ 미국의 철강·알루미늄 고율 관세, 무엇이 달라졌나?

미국은 이번 조치에서 한국, 중국, 베트남 등의 철강·알루미늄 원자재에 50% 이상에 달하는 고율 관세를 예고했습니다. 표면적으로는 특정 품목군에 국한된 조치처럼 보이지만, 실질적으로는 가전제품 제조 원가에 직격탄을 가할 수밖에 없는 조치입니다.

냉장고, 세탁기, 건조기 등 주요 제품군에 사용되는 철강 비율이 상당하기 때문에, 삼성·LG 같은 대기업 입장에서는 단순 관세 이상의 제품 단가·수익성·경쟁력 전반이 영향을 받습니다. 

 

 

2️⃣ 삼성·LG의 미국 시장 의존도

  • 삼성전자: 미국은 삼성전자의 생활가전 부문 매출의 약 35%를 차지합니다. 현지 브랜드와 프리미엄 시장을 놓고 치열하게 경쟁하고 있으며, 수입 비중이 높은 냉장고 제품이 가장 큰 영향을 받게 됩니다.
  • LG전자: LG도 미국 시장에서 세탁기와 냉장고 부문에서 강세를 보이고 있습니다. 일부 제품은 현지에서 생산되지만, 국내 및 베트남 공장 수입 비중도 높아 이번 관세의 영향을 피하긴 어렵습니다.

미국 시장은 단순한 판매처가 아닌 브랜드 위상을 결정짓는 주요 무대이기 때문에, 가격 경쟁력을 잃는 순간 시장 점유율 하락으로 직결될 수 있습니다. 

 

 

 

3️⃣ 기업들의 예상 대응 전략

📦 현지 생산 확대

관세를 피하기 위해 미국 내 생산 비중을 높이는 전략이 유력합니다. 이미 일부 세탁기 라인은 현지 생산 체계를 갖추고 있으나, 다른 제품군도 확대 가능성이 있습니다.

💰 가격 조정

LG는 2025년 1분기 실적 발표 시점부터 “외부 환경 변화에 따라 판매가 인상을 고려할 수 있다”고 밝힌 바 있습니다. 다만, 물가 상승에 민감한 소비자 반응과 맞물려 매출 감소로 이어질 수 있어 전략적 판단이 필요합니다.

🔄 공급망 재편

일부 소재를 중국산 대신 동남아시아, 유럽산으로 전환할 가능성도 제기됩니다. 이 경우 원자재 비용 상승분은 상쇄할 수 있으나, 공급망 복잡도는 증가합니다. 

 

 

 

4️⃣ 국내 경제와 산업 전반에 미칠 파급 효과

  • 철강업계: 포스코, 현대제철 등은 미국 수출 비중이 크지 않지만, 부품사 또는 중소 수출업체들의 타격은 불가피합니다.
  • 자동차 부품사: 원자재 가격 상승과 공급망 지연으로 인해 자동차·기계 산업 전반의 원가 상승으로 이어질 가능성이 있습니다.
  • 환율 영향: 원화 약세가 일정 부분 관세 효과를 상쇄해 줄 수 있으나, 근본적 해결책은 되기 어렵습니다. 

 

 

5️⃣ 증시 분석 및 투자 전략

📉 단기적 관점: 주가 조정 불가피

삼성전자, LG전자, 포스코인터내셔널 등 관련주는 단기적으로 수익성 감소에 대한 우려로 주가 조정이 나타날 수 있습니다.

📈 중장기 관점: 현지화와 프리미엄 전략 주목

향후 미국 내 생산기지 확대, 프리미엄 제품군 비중 증가 전략이 본격화되면 오히려 브랜드 이미지 강화로 이어질 수 있는 기회가 될 수 있습니다.

📌 투자 시 주목할 키워드

  • 미국 내 생산 설비 확장 수혜주: 기계, 건설, 물류 인프라 관련 기업
  • 철강 대체소재·경량화 부품 기술 기업
  • 환차익 기반 수출형 IT 기업 

 

 

✅ 마무리하며

이번 미국의 고율 관세는 단순한 무역정책이 아닌, 한국 제조업 전반에 대한 구조적 대응 능력을 시험하는 전환점이 될 수 있습니다. 삼성전자와 LG전자는 이미 수차례 위기를 극복해 온 경험이 있는 글로벌 기업이기에, 이번에도 위기를 기회로 바꾸는 전략적 판단과 실행력이 무엇보다 중요합니다.

투자자 입장에서도 단기적 충격보다는 중장기적 변화에 주목하고, 업종 간 이동성과 환율·물류 변수를 적극 반영한 전략 수립이 필요하겠습니다.